Светлана Иванова
Ведущий российский HR-эксперт, руководитель и партнер Лаборатории Управленческих Технологий, SRC-LAB.
Профессиональный управленец, преподаватель и бизнес-тренер, предприниматель и создатель собственных бизнесов.
Опыт преподавательской и методической работы с 1988 года, опыт в сфере HR с 1995 года, опыт управленческой работы – с конца 1995 года.
Руководила известной российской рекрутинговой компанией Эксклюзив Триза и международным агентством Катро.
4 года работала к качестве HR директора компании Johnson & Johnson Medical Russia & CIS, разработка с нуля большинства HR-политик и технологий для России и СНГ, стажировки в Германии и Швеции.
Опыт успешного создания и ведения собственного бизнеса в сфере тренингов и консалтинга, создание и ведение бренда с нуля (KPG, KPG Training Center Ivanova & Lebedeva, SRC Lab).
С 2001 года преподаватель MBA (МИРБИС).
Неоднократно входила в рейтинг журнала «Карьера» 200 деловых женщин России.
Автор 13 бестселлеров, издаются и переиздаются с 2003 года, более 200 статей.
Кандидат психологических наук.
Автор методик оценки персонала и значительного количества тренинговых программ.
Более 12 000 лично проведенных интервью, более 40 Assessment Centers, 3-кратный опыт создания собственного бизнеса, более 2 000 лично проведенных тренинг-дней.
Практический опыт
- До 1995 года - преподаватель;
- С 1995 – 1999 - Группа «Триза», декабрь 1995 – директор агентства 18, с 1996 года – создатель и директор агентства «Эксклюзив Триза», с 1998 двух агентств «Эксклюзив Триза» и австрийско-российского агентства «Catro». Более 11000 проведенных интервью с кандидатами, более 150 компаний-клиентов. Разработка технологий оценки кандидатов, Assessment Centres. Опыт проведения внутренних тренингов в Москве и других городах с 1997 года;
- С 1999 по 2001 год – ведущий консультант–тренер и директор тренинг центра KPG Resources. Автор более 50 тренинговых программ, опыт проведения нескольких сот тренингов, в том числе комплексных программ для крупных компаний и их филиалов. Опыт успешной разработки и внедрения методик оценки персонала, систем аттестации, мотивации, реализация проектов «под ключ». Формирование и внедрение стандартов работы торгового персонала, создание sales stories для различных сбытовых структур. Разработка значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала, внедрение их в компаниях с российским и иностранным капиталом;
- С 2001 года – директор по персоналу компании Johnson & Johnson Medical Russia. Определение и реализация стратегий и тактик работы по формированию и корректировке структуры человеческих ресурсов, включая стратегии и осуществление подбора кадров персонала, в том числе на топ-менеджерские позиции, проведение Assessment Centres, планирование развития и карьеры, формирование и внедрение системы развития и обучения персонала, внедрение технологий работы с партнерскими структурами и другое;
- С 2001 года – автор и преподаватель курса MBA «Управление человеческими ресурсами», МИРБИС;
- С ноября 2004 года по апрель 2011– Старший партнер и тренер KPG Resources, Тренинг Центр Ивановой – Лебедевой.
Публикации и авторские методики
- Книга «Искусство подбора персонала: как оценить человека за час» (Альпина-Паблишер, 2003 - 2012) , в том числе опубликована во Вьетнаме и Болгарии;
- Книга «Мотивация на 100%: а где же у него кнопка» (Альпина, 2004 - 2010);
- Книга «Кандидат, новичок, сотрудник» (ЭКСМО, 2005, 2008, 2010);
- Книга «Продажи на 100 % : эффективные техники продажи товаров и услуг» (Альпина, 2006 - 2012);
- Книга «Развитие потенциала сотрудников» (в соавторстве с группой авторов отдельных глав) (Альпина, 2008 - 2012);
- Книга «Что делать? Когда вас уволили или хотят уволить» (в сооавторстве с Д.Тихоновым) (Альпина, 2009)
- Книга «Все об управлении продажами» (в соавторстве с К. Олейник и Д. Болдогоевым) (Альпина, 2009 - 2012);
- Книга «Оценка компетенций методом интервью: универсальное руководство» (Альпина, 2012);
- Книга «Личная эффективность на 100%» (в соавторстве с Д. Болдогоевым) (Альпина, 2012);
- Книга «50 советов по рекрутингу» (Альпина, 2012);
- Книга «50 советов по нематериальной мотивации» (Альпина, 2012);
- Книга «Как найти своих людей: искусство подбора и оценки персонала для руководителей» (Альпина, 2012);
- Книга «Поиск и оценка линейного персонала: Повышение эффективности и снижение затрат» (Альпина, 2014);
- Книга «Я слышу, что вы думаете на самом деле» (Альпина, 2014)
- Статьи - более 250 статей в периодических изданиях;
- Член редколлегии и ведущий рубрики в «Справочнике по управлению персоналом»;
- С 2005 года в рейтинг журнала «Карьера» Топ-200 деловых женщин России;
- Автор методик оценки персонала и более 80 тренинговых программ;
- Видеокурс «Искусство подбора…» (Альпина, 2009).
Клиенты и проекты
- Более 2000 проведенных тренинго-дней. Опыт работы с большим количеством крупных компаний в разных секторах. Среди Клиентов такие компании, как ЗАО «Байер», ОАО «Ростелеком», ОАО «Мобильные ТелеСистемы», ООО «КОКА-КОЛА ЭЙЧ БИ СИ ЕВРАЗИЯ», Компания «Sanofi-aventis», ОАО «АЛЬФА-БАНК», ОАО «Сбербанк России», ОАО «ТНК-ВР Менеджмент» и другие.
- Опыт построения комплексных программ.
- Опыт разработки и проведения программ лояльности для партнеров компании-клиента.
Заказать
Вы можете заказать консалтинговые услуги или проведение корпоративного тренинга для Вашей компании.
После заполнения формы мы свяжемся с Вами для обсуждения деталей.
Тренинги
- Эффективное управление рекрутментом и Head Hunting
- Дистанционный менеджмент: как управлять сотрудниками на расстоянии
- Эффективное интервью для опытных специалистов
- Результативное совещание. Фасилитация и модерация своими руками
- Мастер-класс "Эффективное проведение интервью при подборе персонала"
- Тренинг "Эффективное проведение интервью при подборе персонала"
- Экспресс-оценка деловых компетенций — эффективный найм, сокращение, реструктуризация и перераспределение обязанностей
- Эффективное собеседование при приеме кандидатов на ключевые позиции
- Эффективные технологии проведения различных форм аттестации
- Искусство поиска «нужных» людей. Head Hunting. Специфика России и СНГ
- Планирование и проведение Assessment & Development Center своими силами
- Деловая игра "Разработка системы нематериальной мотивации своими руками"
- Разработка системы компетенций как инструмент повышения эффективности работы с персоналом
- Разработка, прописание и анализ компетенций в организации как инструмент повышения эффективности работы с персоналом
- Коучинг как инструмент повышения эффективности работы персонала
- Я слышу, что вы думаете на самом деле
- Управление сложными ситуациями и изменениями для руководителей
- Мастер-класс "Управление потенциалом. Система Talent Management в компании"
- Тренинг "Управление потенциалом. Система Talent Management в компании"
- Мастер-класс "Формула успеха: формирование мотивации и лояльности"
- Тренинг "Формула успеха: формирование мотивации и лояльности"