Клуб управленческих поединков
Ольга Грищенко
Технология В.К. Тарасова «управленческий поединок» - это универсальный инструмент, который не только помогает в обучении персонала, формировании его коммуникативной компетентности, но и доставляет всем участникам процесса обучения целую гамму позитивных эмоций, что удивительным образом сказывается на росте мотивации сотрудников, сплоченности и увлеченности своей работой коллектива компании.
Управленческий поединок – это интеллектуальная игра, в которой два участника пытаются в течение ограниченного времени захватить преимущество перед соперником, используя приемы деловой и позиционной борьбы. Используемая технология служит высококлассным тренажером для отшлифовки новых идей, стратегий и тактик переговорного процесса.
Овладеть методикой управленческой борьбы – значит научиться выходить победителем из бизнес-ситуаций любой сложности.
Автором технологии является Владимир Тарасов, известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор и разработчик деловых игр и тренингов, автор концепции Бизнес-лагеря как обучающей технологии, автор серии книг по управлению, основатель и директор Таллиннской школы менеджеров.
Ведущая игр:Ольга Грищенко, член Президиума Красноярского регионального отделения МОО «Федерация управленческой борьбы», Чемпион России по управленческой борьбе.
Программа встречи
Каждый участник сможет принять участие в переговорах, основанных на реальных бизнес-ситуациях выступая в ролях Игрока, Судьи или Зрителя, получить оценку и обратную связь от других участников Клуба и высказать свое мнение в обсуждении кейсов.
Кроме того в программе встречи:
- Освоение новых приемов и технологий эффективного переговорного процесса;
- Знакомство с лучшими книгами из библиотеки Клуба для последующего применения;
- Проведение экспресс-поединков, которые тренируют реакцию и гибкость подхода участников;
- Деловые игры и упражнения, с привлечением всех участников.
Что получает каждый участник
- Психологическое преодоление страха перед переговорами с клиентами;
- Освоение эффективных приемов переговорного процесса;
- Способность прогнозировать ситуацию на несколько ходов вперед;
- Шанс узнать о себе много нового, получить обратную связь и обменяться опытом с другими участниками;
- Отвлечение от повседневных проблем, получение позитивных эмоций и нового опыта в игровой модели реальности, с правом на ошибку;
- Расширение картины мира, новый взгляд на свою профессию.
Большинство участников, однажды приняв участие в поединках, ищут возможности участвовать в новых играх снова и снова, поскольку понимают, как быстро они смогли получить впечатляющие результаты и хотят продолжить свое развитие в таком же стремительном темпе.
Тематика встреч
1. Управленческая борьба
2. Деловая и позиционная борьба
3. Борьба за прошлое, настоящее, будущее
4. Алгоритм подготовки к управленческому поединку
5. Структура приёма
6. Вопросы-ловушки
7. Перехват и удержание управления
8. Семь убийц переговоров
9. Остановка разговорившегося противника
10. Стратагемы, применение на практике
11. Расширение картины мира
12. Сужение картины мира
13. Продление картины мира в будущее
14. Дорога к жизни
15. Столкновение с неожиданностью
16. Травление лески, прием Джима Кэмпа
Каждая встреча включает: теоретический материал, общую игру на практическую отработку, видео-пример, практический разбор кейса.
Общая информация
- 16 встреч, каждую неделю, по 3 часа с перерывом на кофе-паузу
- В группе от 13 до 24 участников
- Каждый участник получает раздаточный материал
Завка на мероприятие