Клуб управленческих поединков

Технология В.К. Тарасова «управленческий поединок» - это универсальный инструмент, который не только помогает в обучении персонала, формировании его коммуникативной компетентности, но и доставляет всем участникам процесса обучения целую гамму позитивных эмоций, что удивительным образом сказывается на росте мотивации сотрудников, сплоченности и увлеченности своей работой коллектива компании.

Управленческий поединок – это интеллектуальная игра, в которой два участника пытаются в течение ограниченного времени захватить преимущество перед соперником, используя приемы деловой и позиционной борьбы. Используемая технология служит высококлассным тренажером для отшлифовки новых идей, стратегий и тактик переговорного процесса.

Овладеть методикой управленческой борьбы – значит научиться выходить победителем из бизнес-ситуаций любой сложности.

Автором технологии является Владимир Тарасов, известный социальный технолог, бизнес-тренер, автор и разработчик деловых игр и тренингов, автор концепции Бизнес-лагеря как обучающей технологии, автор серии книг по управлению, основатель и директор Таллиннской школы менеджеров.

Ведущая игр:Ольга Грищенко, член Президиума Красноярского регионального отделения МОО «Федерация управленческой борьбы», Чемпион России по управленческой борьбе.

Программа встречи

Каждый участник сможет принять участие в переговорах, основанных на реальных бизнес-ситуациях выступая в ролях Игрока, Судьи или Зрителя, получить оценку и обратную связь от других участников Клуба и высказать свое мнение в обсуждении кейсов.

Кроме того в программе встречи:

• Освоение новых приемов и технологий эффективного переговорного процесса;
• Знакомство с лучшими книгами из библиотеки Клуба для последующего применения;
• Проведение экспресс-поединков, которые тренируют реакцию и гибкость подхода участников;
• Деловые игры и упражнения, с привлечением всех участников.

Что получает каждый участник

• Психологическое преодоление страха перед переговорами с клиентами;
• Освоение эффективных приемов переговорного процесса;
• Способность прогнозировать ситуацию на несколько ходов вперед;
• Шанс узнать о себе много нового, получить обратную связь и обменяться опытом с другими участниками;
• Отвлечение от повседневных проблем, получение позитивных эмоций и нового опыта в игровой модели реальности, с правом на ошибку;
• Расширение картины мира, новый взгляд на свою профессию.

Большинство участников, однажды приняв участие в поединках,  ищут возможности участвовать в новых играх снова и снова, поскольку понимают, как быстро они смогли получить впечатляющие результаты и хотят продолжить свое развитие в таком же стремительном темпе.

Тематика встреч

1. Управленческая борьба

2. Деловая и позиционная борьба

3. Борьба за прошлое, настоящее, будущее

4. Алгоритм подготовки к управленческому поединку

5. Структура приёма

6. Вопросы-ловушки

7. Перехват и удержание управления

8. Семь  убийц переговоров

9. Остановка разговорившегося противника

10. Стратагемы, применение на практике

11. Расширение картины мира

12. Сужение картины мира

13. Продление картины мира в будущее

14. Дорога к жизни

15. Столкновение с неожиданностью

16. Травление лески, прием Джима Кэмпа

Каждая встреча включает: теоретический материал, общую игру на практическую отработку, видео-пример, практический разбор кейса.

Общая информация

• 16 встреч, каждую неделю, по 3 часа с перерывом на кофе-паузу
• В группе от 13 до 24 участников
• Каждый участник получает раздаточный материал