Найти своих людей: как правильно провести интервью при приёме на работу

Согласитесь, непросто среди множества специалистов найти именно того человека, который сразу вольётся в коллектив, будет эффективен и сможет привести вашу компанию к успеху. Что нужно знать для того, чтобы не упустить отличных профессионалов, и как отсеять людей, которые не подходят на ваши позиции?

В марте 2015 года в Минске пройдёт уникальный семинар Светланы Ивановой* – специалиста №1 в России в вопросах управления персоналом. 8-часовой тренинг позволит вам научиться правильно формировать список требований к кандидатам, узнать эксклюзивные методики быстрой оценки навыков и формирования моделей поведения и мотивации работников.

Посетив семинар, вы сможете познакомиться с пятью методиками оценки кандидата, которые позволят проверить и взаимодополнить полученные вами результаты. Это поможет вам быстро сформировать модель поведения и список главных ценностей потенциального сотрудника, проверить достоверность той информации, которую он предоставляет, и принять правильное решение.

Что в результате получит компания?

Повышение эффективности бизнес-процессов, снижение расходов связанных с простоем или неправильным заполнением рабочих мест, снижение процента увольнений в период испытательного срока, а значит, оптимизация издержек на подбор и обучение персонала.

Содержание курса:

• Как определить компетенции, необходимые для выполнения работы и как сформировать структуру профиля должности.
• Структура проведения интервью; метод case-интервью, моделирование для оценки навыков, вариативности, стрессоустойчивости, креативности и обучаемости; понимание принципов мотивации сотрудников.
• Метод провокации на интервью: как использовать его правильно, чтобы исключить социально-желательные ответы и поведение.
• Модель структурированного интервью PARLA – оценка обучаемости, навыков анализа и самоанализа, гибкости поведения и способностей к развитию.
• Метод проективных вопросов для оценки мотивации кандидата.
• Способы выявления уровня социальной ответственности, потенциальной лояльности, принципов мотивации и демотивации потенциального сотрудника.
• Три плюса и три минуса – методика экспресс-оценки.
• Психолингвистика, или метапрограммный профиль, моделирование потенциального поведения людей с помощью полученных результатов.

Консалтинговая компания Fox Hunt – эксклюзивный партнер и представитель Светланы Ивановой на территории Беларуси. Уникальный мастер-класс состоится 20 марта 2015 года. Уже сегодня вы можете узнать подробности и записаться на тренинг, позвонив нам по телефону +375 29 378 16 88 или написав на адрес Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра..

* Светлана Иванова – профессиональный управленец, преподаватель и бизнес-тренер, предприниматель и создатель собственных бизнесов. Имеет опыт преподавательской и методической работы с 1988 года, опыт в сфере HR с 1995 года, опыт управленческой работы – с конца 1995 года, кандидат психологических наук. Неоднократно входила в рейтинг журнала «Карьера» 200 деловых женщин России.

Руководила известной российской рекрутинговой компанией Эксклюзив Триза и международным агентством Катро. 4 года работала в качестве HR-директора компании Johnson & Johnson Medical Russia & CIS, разрабатывала с нуля большинства HR-политик и технологий для России и СНГ, стажировалась в Германии и Швеции.

Опыт успешного создания и ведения собственного бизнеса в сфере тренингов и консалтинга, создание и ведение бренда с нуля (KPG, KPG Training Center Ivanova & Lebedeva, SRC Lab).

С 2001 года Светлана Иванова – преподаватель MBA (МИРБИС). Автор 13 бестселлеров, которые издаются и переиздаются с 2003 года, и более 200 статей. Автор методик оценки персонала и значительного количества тренинговых программ.

В активе тренера – более 12 000 лично проведенных интервью, более 40 Assessment Centers, более 2 000 лично проведенных тренинг-дней.