HR

Тренинг "Эффективное собеседование при приеме кандидатов на ключевые позиции"

Доступно в корпоративном формате

Адресат

Собственники компаний, руководители и директора HR, имеющие опыт проведения интервью от 4-5 и более лет, знающие основные технологии проведения интервью.

Результаты

  • Оттачивание нюансов технологии проведения интервью в наиболее сложных случаях методиками кейс и проективных вопросов
  • Получение и разработка в ходе тренинга около 10 нестандартных и редко используемых инструментов оценки
  • Оттачивание технологии ведения интервью при подборе на топовые должности

Важно

  • Программа предполагает разработку конкретных инструментов для оценки компетенций, которые были заявлены участниками как сложные для оценки (каждый участник до тренинга может прислать запрос на 3-5 компетенций)
  • Каждый участник после тренинга получит таблицу – компетенция – инструмент оценки в электронном виде
  • Каждый участник получит от тренера краткие персональные рекомендации по стилю ведения интервью в письменном виде после тренинга
  • Все ролевые игры – интервью будут записываться на видео, каждый участник получит такой диск
  • Данная программа предполагает элементы фасилитации, обмена опытом между участниками (при их желании).
  • Гарантия количества участников в группе не более 12 человек

Содержание программы

  • Структура работы и обозначение основных задач
  • Особенности ведения интервью на топовые позиции, а также интервьюирование «опытных кандидатов»
  • Сложные моменты ведения case – интервью. Как обеспечить низкую вероятность социально-желательных ответов за счет использования принципа конфликта интересов (ценностей) и приема провокации в процессе ведения интервью
  • Многофакторные и сложносюжетные кейсы
  • Сложные и спорные моменты при ведении проективного интервью. Практикум
  • Метод Философский вопрос как инструмент ведения интервью (диагностическая модель)
  • Метод Провокация для выявления истинного отношения к рабочим факторам (диагностическая модель)
  • Сказка или история (диагностическая модель)
  • Коррекция прошлого (диагностическая модель)
  • Герой или персонаж (диагностическая модель)
  • Машина времени (диагностическая модель)
  • Фраза – Я (диагностическая модель)
  • История – Я (диагностическая модель)
  • Модель Я и МИР (диагностическая модель)
  • Создание Инструкции по управлению как инструмент адаптивного менеджмента (на примере видеоинтервью)

Методика проведения

Тренинг – workshop - фасилитация

Продолжительность

1 пролонгированный день /8 академических часов

Завка на мероприятие 

Оставить заявку на мероприятие
Контактное лицо(*)

Пожалуйста, введите ваше имя.

Телефон(*)

Пожалуйста, введите телефон

Ваш e-mail

Пожалуйста, введите e-mail.



Invalid Input





Подпишись на новости Fox Hunt!
Please wait


Понравились тренинги? Расскажи остальным!