HR

Тренинг "Разработка, прописание и анализ компетенций в организации как инструмент повышения эффективности работы с персоналом"

Доступно в корпоративном формате

Адресат

Руководители и сотрудники отделов HR, топ менеджмент

Результат

  • Знание основных этапов и правил разработки компетенций
  • Понимание структуры компетенций организации
  • Навыки прописания и детализации компетенций
  • Конкретные алгоритмы действий при определении корпоративных и лидерских компетенций
  • Навыки определения специальных компетенций, исходя из анализа должностных обязанностей
  • Конкретный вариант лидерских и корпоративных компетенций (на примере группы)
  • *** При корпоративном типе тренинга реальным результатом является прописание общих и лидерских компетенций под конкретную компанию

Содержание программы

  1. Роль системы компетенций в построении эффективной системы подбора, управления и развития персонала
  2. Определение компетенций. Виды компетенций
  3. Зачем нужны компетенции. Специфика определения необходимых и желательных компетенций в зависимости от этапа работы с персоналом
  4. Требования к формулированию компетенций. Типичные ошибки российской практики
  5. Методы выявления корпоративных (общих компетенций). Практический алгоритм
  6. Определение лидерских компетенций. Конкретный вариант двух моделей лидерских компетенций
  7. Профессиональные (специальные) компетенции. Отличие от должностных обязанностей
  8. Профиль компетенций, его составные части, ранжирование и приоритеты
  9. Два подхода к формированию профиля – логический и прецедентный. Их преимущества, алгоритм использования в организации
  10. Что относится к обязательным и что к желательным компетенциям
  11. Корректируемые и некорректируемые компетенции
  12. Принципы прописания компетенций для практики их оценки и развития
  13. Компетенции как инструмент системы управления персоналом организации

Методика проведения

В тренинге используется значительное количество cases из реальной практики, деловая игра «Разработка корпоративных компетенций и модели успеха на примере группы, деловые игры, мозговые штурмы, аналитические упражнения. В ходе тренинга участниками под руководством тренера – фасилитатора нарабатывается практический опыт и инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе.

Продолжительность

1 день/ 8 академ.часов
В корпоративном формате возможно 2 дня/16 акад.часов

Завка на мероприятие 

Оставить заявку на мероприятие
Контактное лицо(*)

Пожалуйста, введите ваше имя.

Телефон(*)

Пожалуйста, введите телефон

Ваш e-mail

Пожалуйста, введите e-mail.



Invalid Input





Подпишись на новости Fox Hunt!
Please wait


Понравились тренинги? Расскажи остальным!