Заявка на корпоративное обучение

8 (029) 627 00 42 8 (017) 542 08 88
26 ноября |Тренинг
10:00 - 18:00, Crowne Plaza
Светлана Иванова

ЛОВУШКИ ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ
Что нужно знать,
чтобы повысить эффективность подбора.

Зарегистрироваться
Тренинг "Ловушки оценки кандидатов" – это 8 часов интерактивной практики и глубокой проработки авторских инструментов оценки кандидатов на любые позиции.

Участникам будут представлены новые методики оценки, кардинально отличающиеся в практике применения от методик, описанных в книге "Искусство подбора персонала" и тренинге "Эффективное интервью при подборе персонала".

Вы когда-нибудь по-настоящему работали на тренинге?

В тренинге используется значительное количество cases из реального опыта тренера и участников, происходит отработка и передача участникам авторских методик подбора и оценки персонала, деловые игры.

В ходе тренинга участниками под руководством тренера — фасилитатора нарабатывается практический инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе.

Почему это важно
С чем сталкиваются HR-директора,менеджеры по персоналу,рекрутеры, руководители высшего и среднего звена при подборе:
  • Вакансии закрываются долго (не в срок)
  • Сотрудники не проходят испытательный срок
  • Сотрудники не разделяют ценности компании
  • Кандидаты срываются на последних этапах собеседований
  • Нет кандидатов, которые соответствуют требованиям компании
  • Все кандидаты очень дорогие
Кто ведет
Светлана Иванова

— ведущий российский HR-эксперт, професиональный управленец, преподаватель и бизнес-тренер.

  • Бизнес-тренер и преподаватель с 38-летним опытом.
  • Кандидат психологических наук, преподаватель МВА (МИРБИС) с 2001 года.
  • Более 20 лет опыта в сфере HR, за которые было проведено более 12 000 интервью, более 40 Assessment Centers и больше 2 000 лично проведенных тренинг-дней.
  • Автор 13 бестселлеров в области HR
  • Автор методик оценки персонала и значительного количества тренинговых программ
  • Руководила известной российской рекрутинговой компанией Эксклюзив Триза и международным агентством Катро. 4 года работала в качестве HR-директора компании Johnson&Johnson Medical Russia & CIS
  • Опыт успешного создания и ведения собственного бизнеса в сфере тренингов и консалтинга, создание и ведение бренда с нуля (KPG, KPG Training Cente rIvanova&Lebedeva, SRC Lab).
Клиенты Светланы
  • thumb-1
  • thumb-1
  • thumb-1
  • thumb-1
  • thumb-1
  • thumb-1
  • thumb-1
  • thumb-1
  • thumb-1
  • thumb-1
  • thumb-1
  • thumb-1
  • thumb-1
  • thumb-1
  • thumb-1
  • thumb-1
  • thumb-1
  • thumb-1
  • thumb-1
  • thumb-1
Бестселлеры автора

Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя

Личная эффективность на 100%: Сбросить балласт, найти себя, достичь цели

50 советов по рекрутингу

50 советов по нематериальной мотивации

Оценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство

Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час

Мотивация на 100% : А где же у него кнопка?

Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации

Продажи на 100%: Эффективные техники продвижения товаров и услуг

Все об управлении продажами

Кандидат, новичок, сотрудник

Что делать? Когда вас уволили или хотят уволить

Продажи на 100%: Эффективные техники продвижения товаров и услуг

Принять участие
Программа тренинга
  • 1Типичные ошибочные установки и привычки при оценке людей
  • 2Специфика выявления уверенности и правдивости кандидата:
    - вопросы–перевертыши и как их применять
    - использование содержательной трактовки в методе «Три плюса и три минуса»*
    - перевертыши в методе «Три плюса и три минуса»*
    - «красная нить» и противоречия: как подобрать инструменты оценки, чтобы получить результат
  • 3Наиболее типичные ошибки при интерпретации ответов кандидатов: разбор на практике
  • 4Ситуативные проявления метапрограмм: как они свидетельствуют о вариации моделей поведения человека в разных ситуациях:
    - тип референции*
    - процесс – результат*
    - активность – пассивность*
    - глобальность – детальность*
  • 5Типичные ошибки в интерпретации пропозиций и «рабочий» алгоритм*
  • 6Отсекающее интервью – что это такое и сколько времени вам сэкономит
Важно!

*Все это дается в формате, кардинально отличающемся от книги «Искусство подбора персонала» и двухдневного тренинга «Эффективное интервью» или «Интервью для опытных»

«Тренинги С.Ивановой всегда интересны, т.к. в них отсутствует лишняя информация, эффективны и дают инструменты для достижения конкретных бизнес-результатов в Вашей компании. Приемы и методики применимы для тех условий, в которых в большинстве своем существуют белорусские компании. Тренинг полезен для всех, кто в той или иной степени связан с управлением персоналом. Светлана прекрасно держит внимание публики, потому как, говоря ее словами, она опытный профессионал и эффектная женщина!)»

Виктория Стрецските, HRM в iTechArt Group

«Тренинг в целом понравился своей практичностью, что в принципе можно считать особенностью всех тренингов Светланы Ивановой – минимум теории и максимум практических примеров. Он будет полезен специалистам по персоналу и в целом всем, кто работает напрямую с людьми. Поскольку я ранее читала книги Светланы, мне были знакомы многие ее приемы и методики. После тренинга у меня появились идеи по комбинированию некоторых методик, а также по более глубокому анализу ответов во время мотивационного интервью. Прекрасный момент тренинга в том, что при желании инструменты, полученные от Светланы, слушатель имеет возможность сразу же на тренинге испробовать в деле».

Наталья Бурец, HR manager в компании Qulix Systems

«Светлана Иванова – эксперт в области подбора и управления персоналом. Вы почувствуете это с первой минуты тренинга, так как информация преподносится простым языком, за 1 день тренинга Вы сможете разобрать и поучаствовать в довольно большом количестве актуальных кейсов. В работе уже много лет использую авторские методики Светланы и обучаю им своих сотрудников: профиль компетенций, 3 плюса и 3 минуса, метод провокации, проективные вопросы, case-интервью, анализ метапрограмм. Светлана мастерски умеет привлечь внимание интересной и полезной информацией, острым и уместным юмором. Благодарим ее за это!)»

Евгения Аромаева, HR-manager в компании ARTOX

«Светлана - профессионал своего дела с многолетним опытом, у нее есть чему поучиться. Тренинг будет полезен всем, кто занимается подбором персонала. Для молодых специалистов я бы порекомендовала сначала прочитать книги Светланы, так разговор будет более предметный.

Особенностью данного тренинга является то, что полученную информацию можно самостоятельно адаптировать под реалии профессиональной деятельности».

Ольга Ботян , HR manager в ООО "НьюАпекс"- "GURTAM"
Тренинг позволит участникам
  • 1
    Узнать
    типичные ошибочные установки и привычки при оценке людей;
  • 2
    Изучить
    специфику выявления уверенности и правдивости кандидата;
  • 3
    Получить
    «рабочий» алгоритм в интерпретации пропозиций, а также узнать типичные ошибки;
  • 4
    Повысить эффективность
    проведения интервью (секреты отсекающего интервью);
  • 5
    Разобрать на практике
    наиболее типичные ошибки при интерпретации ответов кандидатов.

Стоимость участия*

  • Участие в тренинге

  • Раздаточный материал

  • Фотоотчет

  • Кофе-паузы и обеденная пауза

  • Сертификат об участии в тренинге

  • Узнать стоимость

За 2-х участников от Компании скидка 5%

За 3-х и более участников от Компании скидка 15%


Информационный партнер:

pracaby
Заполните форму,
и мы вам перезвоним