10:00 - 18:00, Crowne Plaza
ЛОВУШКИ ОЦЕНКИ КАНДИДАТОВ
Что нужно знать,
чтобы повысить эффективность подбора.
Зарегистрироваться
Участникам будут представлены новые методики оценки, кардинально отличающиеся в практике применения от методик, описанных в книге "Искусство подбора персонала" и тренинге "Эффективное интервью при подборе персонала".
В тренинге используется значительное количество cases из реального опыта тренера и участников, происходит отработка и передача участникам авторских методик подбора и оценки персонала, деловые игры.
В ходе тренинга участниками под руководством тренера — фасилитатора нарабатывается практический инструментарий, который впоследствии может быть использован в реальной работе.
- Вакансии закрываются долго (не в срок)
- Сотрудники не проходят испытательный срок
- Сотрудники не разделяют ценности компании
- Кандидаты срываются на последних этапах собеседований
- Нет кандидатов, которые соответствуют требованиям компании
- Все кандидаты очень дорогие
— ведущий российский HR-эксперт, професиональный управленец, преподаватель и бизнес-тренер.
- Бизнес-тренер и преподаватель с 38-летним опытом.
- Кандидат психологических наук, преподаватель МВА (МИРБИС) с 2001 года.
- Более 20 лет опыта в сфере HR, за которые было проведено более 12 000 интервью, более 40 Assessment Centers и больше 2 000 лично проведенных тренинг-дней.
- Автор 13 бестселлеров в области HR
- Автор методик оценки персонала и значительного количества тренинговых программ
- Руководила известной российской рекрутинговой компанией Эксклюзив Триза и международным агентством Катро. 4 года работала в качестве HR-директора компании Johnson&Johnson Medical Russia & CIS
- Опыт успешного создания и ведения собственного бизнеса в сфере тренингов и консалтинга, создание и ведение бренда с нуля (KPG, KPG Training Cente rIvanova&Lebedeva, SRC Lab).
Как найти своих людей: Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
Личная эффективность на 100%: Сбросить балласт, найти себя, достичь цели
50 советов по рекрутингу
50 советов по нематериальной мотивации
Оценка компетенций методом интервью: Универсальное руководство
Искусство подбора персонала: Как оценить человека за час
Мотивация на 100% : А где же у него кнопка?
Развитие потенциала сотрудников: Профессиональные компетенции, лидерство, коммуникации
Продажи на 100%: Эффективные техники продвижения товаров и услуг
Все об управлении продажами
Кандидат, новичок, сотрудник
Что делать? Когда вас уволили или хотят уволить
Продажи на 100%: Эффективные техники продвижения товаров и услуг
- 1Типичные ошибочные установки и привычки при оценке людей
- 2Специфика выявления уверенности и правдивости кандидата:
- вопросы–перевертыши и как их применять
- использование содержательной трактовки в методе «Три плюса и три минуса»*
- перевертыши в методе «Три плюса и три минуса»*
- «красная нить» и противоречия: как подобрать инструменты оценки, чтобы получить результат
- 3Наиболее типичные ошибки при интерпретации ответов кандидатов: разбор на практике
- 4Ситуативные проявления метапрограмм: как они свидетельствуют о вариации моделей поведения человека в разных ситуациях:
- тип референции*
- процесс – результат*
- активность – пассивность*
- глобальность – детальность*
- 5Типичные ошибки в интерпретации пропозиций и «рабочий» алгоритм*
- 6Отсекающее интервью – что это такое и сколько времени вам сэкономит
*Все это дается в формате, кардинально отличающемся от книги «Искусство подбора персонала» и двухдневного тренинга «Эффективное интервью» или «Интервью для опытных»
«Тренинги С.Ивановой всегда интересны, т.к. в них отсутствует лишняя информация, эффективны и дают инструменты для достижения конкретных бизнес-результатов в Вашей компании. Приемы и методики применимы для тех условий, в которых в большинстве своем существуют белорусские компании. Тренинг полезен для всех, кто в той или иной степени связан с управлением персоналом. Светлана прекрасно держит внимание публики, потому как, говоря ее словами, она опытный профессионал и эффектная женщина!)»
«Тренинг в целом понравился своей практичностью, что в принципе можно считать особенностью всех тренингов Светланы Ивановой – минимум теории и максимум практических примеров. Он будет полезен специалистам по персоналу и в целом всем, кто работает напрямую с людьми. Поскольку я ранее читала книги Светланы, мне были знакомы многие ее приемы и методики. После тренинга у меня появились идеи по комбинированию некоторых методик, а также по более глубокому анализу ответов во время мотивационного интервью. Прекрасный момент тренинга в том, что при желании инструменты, полученные от Светланы, слушатель имеет возможность сразу же на тренинге испробовать в деле».
«Светлана Иванова – эксперт в области подбора и управления персоналом. Вы почувствуете это с первой минуты тренинга, так как информация преподносится простым языком, за 1 день тренинга Вы сможете разобрать и поучаствовать в довольно большом количестве актуальных кейсов. В работе уже много лет использую авторские методики Светланы и обучаю им своих сотрудников: профиль компетенций, 3 плюса и 3 минуса, метод провокации, проективные вопросы, case-интервью, анализ метапрограмм. Светлана мастерски умеет привлечь внимание интересной и полезной информацией, острым и уместным юмором. Благодарим ее за это!)»
«Светлана - профессионал своего дела с многолетним опытом, у нее есть чему поучиться. Тренинг будет полезен всем, кто занимается подбором персонала. Для молодых специалистов я бы порекомендовала сначала прочитать книги Светланы, так разговор будет более предметный.
Особенностью данного тренинга является то, что полученную информацию можно самостоятельно адаптировать под реалии профессиональной деятельности».
Стоимость участия*
-
Участие в тренинге
-
Раздаточный материал
-
Фотоотчет
-
Кофе-паузы и обеденная пауза
-
Сертификат об участии в тренинге
- Узнать стоимость
За 2-х участников от Компании скидка 5%
За 3-х и более участников от Компании скидка 15%
Информационный партнер:
